Lavorare insieme, può non essere una cosa facile. I membri del team o del gruppo devono imparare a individuare il valore del loro contributo e quello dei colleghi.
Il fine e’ quello di sostenere il concetto che il prodotto di un lavoro collettivo sarà sempre maggiore, per importanza, rilevanza, innovazione e qualità, della somma dei contrinuti delle singole parti.
Interattiva ed esperienziale questa formazione consente di mettere in pratica nuove abitudini e verificarne l’efficiacia.
FOCUS:
- Capire come costruire buone relazioni interne al proprio gruppo di lavoro;
- Individuare i punti di forza e le aree di miglioramento personali e di gruppo;
- Sviluppare la creatività e il senso critico in progetti di gruppo.
A CHI E’ RIVOLTO: Aziende i cui gruppi di lavoro devono acquisire competenze per migliorare le prestazioni relazionali e produttive.
EROGAZIONE:
- In presenza: 2 giornate di aula
oppure
- Online: 3 meeting webinar interattivi di 4 ore ciascuno.
STRUTTURA CORSO:
Fase 1:
Attitudini vincenti:
- Gruppo o Team?
- Alla scoperta del collega (integrare competenze e diversità)
- Gli stili espressivi
- I parametri del team: relazionale e produttivo
Aspetti relazionali:
- La comunicazione
- Il processo comunicativo
- Stati d’animo del processo comunicativo
- Cosa ci frena
- Assertività e gestione delle obiezioni (feedback)
- Grado di coinvolgimento
- Motivazione e delega
- Fiducia
- Coesione e condivisione
- Partecipazione
- Esercizi e role play:
- Gestire le obiezioni del collega (feedback)
Fase 2
Aspetti produttivi:
- Grado di competenza
- Capacità di analisi e di pianificazione
- Efficacia nel perseguire gli obiettivi
- Capacità di Problem solving
Gli obiettivi del team:
- Gli elementi che creano le perdite di performance
- Motivazione
- Comunicazione
- Struttura
- Le credenze limitanti
- I processi
- Cosa c’è dietro la performance
- Esercizi e role play:
- Confronto tra 3 punti di vista diversi
IL PIANO FORMATIVO E’ PERSONALIZZABILE IN FUNZIONE DELLE ESIGENZE SPECIFICHE DELL’AZIENDA.
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